文丨化妆品报记者 李硕

近日，上海家化通过了《2020年限制性股票激励计划（草案）》及其摘要的议案，拟推行股权激励计划，拟授予员工的限制性股票数量869 万股，约占公司67.1亿股本总额的 1.29%，这是潘秋生任期内上海家化的首个股权激励计划。

在张东方时代，上海家化曾在2018年授予 10 名激励对象 340 万份股票期权，未来，家化在股权激励计划有效期内涉及的全部股权将达 1209 万股。

据悉，在上海家化3千余名员工中，139人成为此次股权激励对象。其中，公司董事长潘秋生获60万股限制性股票；副总经理叶伟敏和首席财务官韩敏各获20万股；中层管理人员及骨干员工136人获600.3万股；预留 168.7万股，为未来人才储备预留空间。

△截自上海家化2020年限制性股票激励计划激励对象名单

上述139名激励对象可以每股 19.57 元的“优惠”价格购买公司的限制性股票，截至10月12日收盘时，上海家化股票交易均价为41.66元，约为限制性股票每股价格的2倍。

小目标：2023年营收106亿元  净利润超10亿

记者了解到，限制性股票中的“限制”主要体现在两个方面：一是获得条件；二是出售条件。激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。而家化此次限制性股票激励计划的考核指标分为两个层次，分别为公司层面业绩考核和个人层面绩效考核。

公司业绩层面，员工解除限售的业绩考核年度为2021-2023年，并且设置了两个业绩考核目标：考核的最高目标为公司2021-2023年营业收入不低于83亿元、94亿元和106亿元，累计净利润分别不低于4.8亿元、13.1亿元和24.7亿元，此目标设置下，公司需在第三年取得10%以上的单年净利润率；考核的最低目标为2021-2023年公司营业收入分别不低于76亿元、86亿元和98亿元，累计净利润分别不低于4.1亿元、11.1亿元和21亿元。

个人层面，公司将根据激励对象前一年度绩效考评结果，确定激励对象个人是否达到解除限售的条件，并对不同等级的考核结果设置了差异化的解除限售比例，真正达到激励优秀、鼓励价值创造的效果。

因此，若排除所有变因，若潘秋生全面完成考核目标，其将在未来三年获得超千万元的收益，但公司业绩若未满足考核目标，员工的限制性股票均不得解除限售，公司将按相应原则回购、注销激励对象相应的股票。

着眼未来 推动“123”经营方针落地

为实现业绩目标，家化要在未来三年实现不低于13%的同营收增长，且净利润也要在2023年超10亿元，显然这对家化而言是个不小的挑战，公司的革新和调整必不可少。

今年，潘秋生上任后，提出了“以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以流程、文化和数据化为三个助推器”的123经营方针，公司对于品牌、渠道和组织等方面的改革和调整正在循序渐进地开展。接下来家化将重点通过打造爆品、创新营销方式、提速电商营收、提升美容护肤品类业务占比、拓展智慧零售、推行降本增效等，提升公司整体毛利率水平，推动业绩进一步稳健增长。

上海家化方面表示：对激励对象而言，业绩目标明确，有利于充分调动公司核心员工的主动性和创造性；对公司而言，也有助于增加公司对行业内人才的吸引力，为公司核心队伍的建设起到积极的促进作用，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。

前上海家化独立董事黄钰昌认为，高管薪酬设计中“激励”和“绩效”不同，绩效是往后看，能够通过会计利得、利润率、EVA等反映在账上，多以现金奖金或加薪的方式支付。与之相反，激励则属于长期诱因，经理人员必须改变市场对于企业的预期，多以期权、限制性股票等方式支付。从适用范围看，绩效多用于技术较为成熟的稳定型企业，它的成长机会有限。激励则侧重于开拓新市场新客户、开发新技术新产品过程中的企业，充满了不确定性。可以预见的是，股权激励计划将为家化的革新计划注入更多活力，配合潘秋生“123经营方针”的落地。

今年上半年，玉泽表现亮眼，实现了高三位数的增长。今年二季度，鉴于典萃与佰草集两者间的定位偏差，前者已被公司从佰草集剥离，并实施独立运作。此外，作为中国第一个高端美妆品牌的雙妹计划推出彩妆系列产品并拓展百货渠道，今年8月雙妹在百货渠道的第一个柜台落户合肥银泰百货开业。

除公司旗下动作频频的美妆品牌玉泽、佰草集、雙妹之外，上海家化还开创性地在CS渠道启动了云商城，持续聚焦高产出渠道门店，优化调整百货门店，夯实商超基础，收缩海外渠道，重建CS渠道，针对屈臣氏渠道消费者，家化将加速产品上新和排面提升，今年将上市65款产品。