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兰蓉:新零售下的破局思维,实体店拥有怎样的机会?

李梦琴|记者|2020-10-23 11:01:43
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流量为王的时代已经过去,存量为王的时代已经到来,实体店要如何在新零售格局下杀出一条血路,听听兰蓉怎么说。

文丨化妆品报见习记者 李梦琴

10月20日,化妆品报中国行·川渝峰会于成都举行,在川渝峰会上《化妆品报》邀请到了兰蓉咨询创始人兰蓉为观众带来了《新零售下的破局思维》的主题分享。随着全球人口结构的改变,Z世代已逐渐成为新时代的焦点人群,兰蓉从消费路径、消费驱动、线上情况、爆品优势四个方面讲述了化妆品实体店在新零售下破局而出的思路。

年轻消费者带来的机遇与挑战

随着95后消费力的崛起,年轻人将成为消费行业的主力军,而新的消费人群给化妆品行业带来了新的机遇。兰蓉认为,由于从小沉浸在社交媒体中,Z世代往往倾向于将品牌选择作为个人形象的延伸。

在UGC、PGC、MCN的推动与各类短视频软件的推广下,KOL引领的粉丝经济席卷整个消费市场,个护化妆的网红爆品层出不穷。兰蓉指出,与75、85后的消费者忠诚于某个品牌、产品不同,95后消费者对产品和品牌的忠诚度不高,他们更喜欢尝试时尚的、流行的、KOL推荐的网红产品和新品。

颜值、个性、话题、idol、兴趣等成为了年轻人购物的关键词,他们更愿意为产品的这些附加内容而付费,这也给许多实体店与品牌创造了新的机会。比如KKV、调色师等线下化妆品店依靠着年轻、颜值、个性等标签大受年轻人欢迎。

另一方面,年轻的消费人群也给实体店带来了新的挑战。兰蓉指出,各类信息获取的途径越来越方便,消费者也越来越专业,对实体店内BA知识体系的要求不断地提升。其次,店铺忠诚的顾客老龄化较严重,而年轻的顾客忠诚度又较低,消费者的新陈代谢速度变低,不利于实体店客单量的增加。最后,购买渠道的多元化对实体店的客源造成了冲击。即时通信、短视频、网络支付、网络购物等数字化基建的持续普及,使得消费与内容、社交生态得以紧密结合,让年轻消费者养成了海外代购、直播购物、小红书种草等购物习惯。

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未来实体店BA的6大必杀技

虽然实体店目前面临着较大挑战,但兰蓉认为实体店仍然有无法替代的优势。在知识体系上,化妆品实体店背靠品牌的丰厚资源,门店BA可以通过品牌的培训获得知识全面升级的机会,更好地为消费者服务。

“KOL引领粉丝经济的大趋势,给实体店带来了一个很好的机会,即门店也可以用不高的成本去做营销、引流”,兰蓉表示各实体店的BA都拥有自己的客户社群,他们的朋友圈也是一个免费的广告渠道,优化BA内容营销能力如图文编辑能力等,也能带来的客单数量的上升。

除了借力爆品,门店要赋能BA的个人营销能力,兰蓉认为,只有为客户塑造出店铺独特的服务理念,打造的舒适的第三空间才能真正地吸引到潜在客户。

兰蓉还谈到,在5G时代,BA不仅需要提高线下的沟通能力,还需要掌握线上的沟通销售能力与技巧,锁住已有的客户资源,并不断开发新的客户资源。

“在爆品之外,门店还是要回归实体店铺的核心价值,即满足顾客的需求”。兰蓉透露,BA应该不断提升产品提炼及应用能力,将自己的角色由导购员转换为分享官与体验官,来获取消费者的信任与共鸣,以满足他们的需求。

此外,兰蓉指出差异化维护方案是培养忠诚客户的关键所在,不同的客户拥有不同的需求,BA只有针对各类型的客户设计出相对应的维护方案,增加客户对实体店的忠诚度,才能打造出实体店的独特优势。

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先爆品引流再创造需求

流量为王的时代已经过去,存量为王的时代已经到来。兰蓉表示,以天猫、京东、唯品会为代表的综合电商平台近年来用户增速放缓,但平台上的商家仍在持续增加,商家之间的竞争日益激烈,对数量庞大的长尾中小型商户来说造成了较大的压力。

中心化平台流量也越来越集中于头部商户,传统电商平台流量中心化趋势加剧。2018年淘宝买家数量即销售额分布数据显示,头部买家与腰部卖家虽然在数量只占有百分之四的比例,但却占有了百分之七十五的销售额。

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此外,头部商家对于数据运营、多渠道的产品销售宣传、店铺的门店复购、粉丝引流等各方面运营手段相对成熟,而相对而言,中小商户在知名度、品牌营销及运营能力方面存在明显劣势。

兰蓉指出,中小商户如果想要抓住未来的消费主力军,重点在于以爆品抓住消费者,以创造需求带动门店发展。“店铺需要借力爆品带来新的流量,而爆品最直观的效果就是把顾客带进店里来,解决当下门店面临的客流问题。”兰蓉还表示,门店仅仅依靠爆品销售也是不够的。BA们需要促成连带提升,在提高老顾客复购率的同时,利用爆品串联其他系列,带动其他系列产品曝光,提升品牌客单金额。

“就像细胞的新陈代谢一样,实体店的顾客也会新陈代谢,只有不断创造消费者的需求,才能在实体门店这条路上越走越稳。”兰蓉表示。

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