文丨化妆品报年会组委会

对中国经济来说，2015年注定是不平凡的一年。

这一年中国GDP增速跌破了7%，是1992年小平同志南巡讲话后增速最低的一年；这一年，中国股市从5178点一路狂泄至2850点；也是在这一年，国家绘制了经济增速放缓下转型升级的蓝图——“中国制造2025”。有人说，2015年是中国经济进入平庸式增长的元年，也有人预测2015年是经济新常态下中国经济迈向高质量发展的转型之年。

在此背景下，中国的化妆品产业也不可避免地迎来了新一轮的变革。与国家重视制造业的大政方针相契合，这一年的化妆品报年会也将视角聚焦在产业链的上游——化妆品制造。“工匠精神与产品价值”成为了这一年化妆品报年会的主题。

时任化妆品报社长、总编辑杜宏俊在《工匠精神与化妆品企业的未来》的主题报告中指出：“今天的中国化妆品企业不缺资金，也不缺勇气和智慧，更多的时候恰恰是因为既缺乏‘敬畏之心’，又缺乏‘匠心’，导致我们总是在其兴也勃焉、其亡也忽焉的宿命上轮回。”

那到底什么是工匠精神？杜宏俊这样解释道：“不仅仅把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的追求。”

如果把时间轴拉长，站在当下的视角来看，化妆品报在2015年对工匠精神的呼吁是契合实际、一针见血的。五年前，本土企业以渠道为核心竞争力的时代正悄然过去，新的互联网时代正在开启。由于互联网弥合了信息不对称，并且直接成了新的销售渠道，传统虚高的价格体系已无法维持，中国化妆品企业的营销重心也开始从“渠道为王”转变为“产品为王”。

毫无疑问，好产品是好品牌的基础，而工匠精神则是做出好产品的核心要素。中国香精香料化妆品工业协会理事长陈少军在年会致辞里感叹道：“过去常说有品才有牌，没有品质就谈不到品牌，这需要工匠精神，没有一种认认真真做事的、沉下心的精神是做不出品牌来的。”

正因如此，无论从渠道的演变，还是从品牌建设的角度看，2015年的“工匠精神”的主题都适逢其时。

为了让行业人士更直观地感受工匠精神的意义和重要性，《化妆品报》团队在2015年奔赴德国、日本等地，走访了众多国内外化妆品企业，拍摄了一部《工匠精神与产品价值》的专题纪录片。环亚集团创始人胡兴国在纪录片在中诚恳地表示：“互联网时代拉近了人与人之间的交流，也把很多事情做得更透明了。好的口碑很快传播出去，不好的也会很快传播出去。这也倒逼我们这些做产品的，要用工匠精神做好我们的产品。”

胡兴国在纪录片中表达了对产品和工匠精神的重视，这也赢得了在场行业人士的共鸣。珀莱雅创始人侯军呈在本次年会亲自宣布了“美妆小镇”计划：“打造美妆小镇这个平台，吸引更多国际化妆品企业落户，为中国消费者打造更多好的化妆品，并通过聚集全球产业链和要素，以提升整个化妆品行业的水平”。五年后的今天，美妆小镇已经聚集了85家化妆品及相关企业，总投资240亿元，充分发挥着产业集聚和平台承载的新优势，为中国化妆品市场孵化了足够多的好品牌、好产品。高度集群化、专业化的美妆小镇也与东方美谷、广州白云湾也一道成为当今中国化妆品产业的三大地标。

在这一年的乙未纪事环节，一众嘉宾围绕“消费升级与名品低价”展开了激烈的探讨。时任韩后集团董事总裁肖荣燊十分关心产品价值问题，其判断也颇具前瞻性。他认为，消费升级是一个伪命题，高性价比的产品比才是未来。“本土化妆品价格倍率没有这么高，品牌必须由价格转向价值，不能再骗消费者了。”

诚然，中国化妆品企业以渠道红利、信息差获得了原始积累。而在互联网时代，产品、品牌升级，成为了中国化妆品企业一个无法回避的问题。唯美讲堂环节，上海百雀羚日用化学品有限公司品牌总监胡钦海表示：“商业有很多维度，如果把这些维度都去掉的话，最后剩下的一定是产品以及产品品质。”复旦大学管理学院教授卢晓的剖析更为深刻，他指出，精品是好产品与好品牌的产物，缺一不可。

另一方面，历经几十年的市场沉淀，中国化妆品行业同样孵化出诸多值得称赞的典型企业和品牌。这一年的中国化妆品唯美功勋奖授予了环亚集团创始人胡兴国。作为1987年踏入化妆品行业的先行者，胡兴国骄傲的说：“今天终于拿到了这个奖项！很多人给我投票是因为今年我做了滋源洗发水，中国洗发水市场被外国人垄断已久，我会继续努力，为中国民族化妆品的发展做一点贡献。”“做冠军产品，创世界名牌”不仅是胡兴国的志向，更是其践行“工匠精神”的最好印证。

五年倏忽而逝。站在2020年末的时间节点回望，不少品牌已消失在市场巨变的风暴中，还有一些品牌无法摆脱业绩下滑的颓势，垂死挣扎。究其本质，还是因为企业没有以工匠精神打造出能够跨越时代周期的产品。正如《化妆品报》社论写道的那样：“真正的好东西，市场会认账”。

时至今日，2015年化妆品报年会“工匠精神与产品价值”的主题，仍然振聋发聩。