化妆品报年会组委会

2018年的中国化妆品产业，已经蕴含着一种浓烈的变革气息。

这一年，互联网思维已经改变了消费者的信息获取方式和商品的贩卖方式，一方面是技术迭代引发的营销方式革新，另一方面是商业生态突变催生了大批零售新物种。这会带来一系列的变革，包括品牌的建设方式和贸易的基本规则。

当新事物层出不穷的时候，渠道的边界，企业的竞争壁垒，就会很容易被打破。也正因此，在很多平时并不被聚光灯照射的地方，无名山丘正崛起为峰，传统赛道上的巨头也有可能在倏忽间陨落。

在那一刻，我们仿佛要被迫与一个诗酒田园的时代告别，走向一种更不可预知的未来。

由于旧的规则正在被打破，而新的共识尚未诞生，行业的困惑与焦虑在所难免。2018年12月18日至19日，中国化妆品工商首脑会议暨2018化妆品报社年会在武汉东湖宾馆召开，本届会议以“时代的声音与前进的逻辑”为主题，探讨在化妆品产业的重要转折期来临之际，化妆品企业应如何理解当前的时代环境，并构建新时期的发展逻辑。而这项议题正好击中了许多行业人士对当前环境的迷惘、对变化的不适应。

“事实证明，我们并没有那么理性和聪明，我们对真正的问题视而不见，反而沿着思维的惯性，在旧的轨道上一路滑行。然而，面对核心技术迭代引起的生态突变，任何害怕打破眼前的坛坛罐罐的保守主义，都是没有用的。”会上，化妆品报社长杜伟所作的主题报告令人深思。

会上发布的《2018中国化妆品专营店调研报告》中指出，过去，化妆品店开店的毛利可达50%，躺着能赚钱，如今，这种躺着赚钱的时代早已结束，CS渠道面临着更多元的竞争环境，零售新势力的涌现打破了传统的竞争格局。在百货渠道，在商超渠道，在电商渠道，无不在上演着同样的故事。

而《2018中国化妆品代理商调研报告》中同样指出，随着代理市场竞争加剧，代理商群体也几经进入深度调整期，开始出现分化，优质代理商发展越来越好，竞争力不足的企业开始被淘汰。而多品牌和多渠道的扩展，也是代理商壮大的重要机会。

一个旧时代已经结束了，一个颠覆过往经验的新时代正在崭露头角，我们该如何应对，从而让自己的企业成功穿越生死火线？这场会议给出了答案。

会上，清华大学文化创意发展研究院创意项目部主任、博士王嘉婧告诉中国品牌，想要成为一家伟大的美妆企业，光有产品和品牌远远不够，企业声誉才是保证企业既有持久力又有爆发力的关键。

会上，上海家化化妆品销售有限公司总经理张岚现场发问：CS渠道会衰落吗？她坚信，CS渠道具有不可替代性，消费升级将带来新一轮的时代红利。可持续、可复制的盈利模式和有品质、有实力的品牌，将为CS渠道注入不竭的发展动力。

这一年的戊戌对话探讨了“‘群狼来袭’，本土企业又一次面临生死存亡”的话题，在外资品牌的高增速下，本土品牌的市场份额被严重挤压，一轮唇枪舌剑得出一个观点：外资品牌已经逐渐适应国内市场节奏和渠道玩法，而本土品牌还在平衡渠道利益分配的过程中摸索前进。

这一年的唯美之夜，卡姿兰品牌创始人、集团总裁唐锡隆和诺斯贝尔化妆品股份有限公司行政总裁范展华荣获“2018中国化妆品唯美功勋企业家奖”，一位用18年的坚守，挺起了中国彩妆的脊梁；另一位磨剑14年，显露中国化妆品制造的锋芒。

尽管技术迭代下商业生态的突变让行业措手不及，但时任化妆品报社社长兼总编辑的杜宏俊依然表示，化妆品行业是一个好行业，虽然市场总会有淘汰，但这是优胜劣汰的正常现象。但不可否认，化妆品行业已经进入了深度调整期，分层和淘汰将成为常态。

在这样一个时代，是幸运的，因为它充满了无限的可能，只要抓住了时代发展的潮流，就能鱼龙入海，迅速成就一番事业；在这样一个时代，也是不幸的，因为它同样充满了无穷的困惑，焦虑在所难免。

我们有理由困惑，也有理由焦虑，但不能一直困惑，一直焦虑。2018年的这场会议为行业指明了厘清思路、重新出发的方向，一个机会更多、发展质量更高、更加伟大的黄金时代，正在等待有理想、有责任的化妆品人纵横驰骋。