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主打蛋白质头部护理,洗护品牌橙蔻的长期主义|行在浙江㊷

王娜|记者|2021-06-29 09:47:52
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橙蔻的目标是成为带给人们自信的高科技蛋白质头部护理专家。

文丨化妆品报记者 王娜

今年5月底,新锐洗护品牌橙蔻获得近千万元融资的消息引起业内关注。这个2020年九月底上市的品牌,在4个月测试期内,创造了近千万元的GMV。

在橙蔻创始人兼CEO王明阳创建橙蔻之前,他的公司万畅贸易有限公司主营品牌代理和品牌孵化业务,曾打造出多款爆品,如&honey洗发水、vidivici洗面奶等。经营代理业务一段时间后,王明阳决定做自己的品牌。

差异化卖点:蛋白质头部护理

橙蔻市场总监郭超艺分享道,大数据显示,消费者对头部洗护的需求位列第一的是控油蓬松,第二是防脱生发。结合脱发群体不断扩大并且越来年轻化的趋势,橙蔻定位为蛋白质头部护理品牌,主打防脱育发。

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橙蔻市场总监郭超艺

与传统的采用生姜为主打成分的防脱育发产品不同,橙蔻主打的是蛋白质护理。郭超艺解释道,传统防脱产品的生发原理是利用生姜成分刺激毛囊,从而生长出一些小绒毛,但在头皮免疫后这种刺激就会失效,不能从根本上解决问题。

“橙蔻是从一个新的角度来解决问题”,其生发原理是将水解酵母蛋白等7项核心专利成分,直接作用于毛囊并使其吸收,补充毛囊营养,从内部改善头皮和毛囊的状况,做到防止掉发断发,增强发丝营养。

目前,橙蔻旗下有一个育发修活系列,共计5大sku,包括三款洗发产品,一款护发素和一款生发精华。据介绍,洗发产品在防脱育发的主基调之上,细分出了强韧修护、控油蓬松、柔顺润泽三大功效,基本涵盖了当前消费者对洗发产品的多样化需求。

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郭超艺透露道,今年,橙蔻将会增加一个修复滋养系列,包括头皮滋养液、头皮磨砂膏、头皮清洁液、干湿两用的护发精华乳。不仅如此,橙蔻还瞄准了正在兴起的植发群体,将与植发机构合作,推出针对刚植完发的消费者的产品,为其提供保护(保护毛囊存活)、滋养(加速生长)的功效。目前,这类产品已经进入料体开发的阶段。

提及橙蔻的细分化产品布局,郭超艺笑谈道:“我们也不知道是谁教育的,但事实就是,近两年人们对变美的需求越来越旺盛,对头皮洗护的需求越来越细分了,橙蔻恰好赶上了精细化护理的时代。”

注重内容输出,建立“功效型品牌”认知

新品牌面市之后,品牌推广亦是重中之重。据了解,橙蔻的受众群体主要是25岁左右和30-40岁压力型脱发群体,线上的主流受众为年轻群体。郭超艺说,橙蔻会遵循常规的品牌推广打法,走“认知、认同、认购”的路线,尤其注重“认同”这一环节。

在郭超艺看来,在“认知”这一板块,“花钱就行”,主要是加大流量投放,扩大曝光度。橙蔻看重的“认同”环节,则需要不断地输出优质内容,“把草种实”,提升消费者对于产品的认同感。因此,在“认同”板块,橙蔻会优先选择小红书、b站这类注重内容的平台。

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今年5月份,橙蔻获得近万元天使轮融资。郭超艺表示,融资之后橙蔻在推广方面会不断合作头部KOL或主播做出品牌声量,但是不会放弃内容这一板块。

不仅如此,郭超艺还坦言,对于橙蔻而言,真正高举高打的事情不是花重金砸投放,而是成功完成蛋白质头部护理教育。在成分党兴起的风口上,橙蔻要像护肤品牌一样,打造出“橙蔻是功效型洗护品牌”的认知。

“我们不玩看不见摸不着的概念,只玩实打实的能看得到效果的功效”。郭超艺说道。接下来,橙蔻的推广投放将分为三大板块:第一,与成分党kol展开合作,培养消费者对橙蔻的品牌认知;第二,加大美妆垂直类博主投放,输出对使用感、颜值等测评种草内容;第三,结合受众不喜欢枯燥内容的特点,寻找生活类达人,在生活场景中植入。

布局线下渠道

作为在线上成长起来的品牌,橙蔻早期的主要销售渠道为淘系C店,现在合作的C店在300家左右,今年也开设了自己的天猫旗舰店。经过发展后,橙蔻目前已入驻淘宝、天猫、京东、拼多多、小红书等主流平台。

今年五月份,橙蔻亮相美博会,“主要目的是为了吸引线下的人”,郭超艺说道。据悉,橙蔻今年的重大任务之一便是搭建线下渠道,包括CS和KA渠道等,与此同时开拓私域,发展多渠道。

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橙蔻渠道经理陈佳进一步解释道,作为擅长线上、经验丰富的品牌方,橙蔻希望能与在线下销售端有实力的代理商展开合作。

陈佳表示,橙蔻的优势之一在于控价。在线上渠道,橙蔻一经上市就严格执行控价,在淘系平台有专门的第三方公司协助控价,一旦出现乱价现象就会直接溯源到乱价方。与此同时,线上渠道的产品价格全部以天猫旗舰店的价格体系为标杆。

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不仅如此,陈佳还说道,橙蔻会确保线下一级经销商的毛利空间高于线上,品牌方会尽己所能为线下提供活动政策、物料支持和推广赋能,搜集到的所有信息、资源也将归口到一级经销商。对于一级经销商而言,需要做的是帮助品牌方稳定好价格体系,做好销售,达到任务量或超额完成后,品牌方将会给予更大的利润空间。

“橙蔻始终相信,合作才能共赢。经销商与我们合作不需要考虑毛利、空间被挤压等问题,以后还可以展开更多的品牌合作,不断扩充下游的经销业务。我们也会不断打磨产品,做好动销、推广支持。”陈佳说道。

无论是在推广运营方面还是在销售端,橙蔻都推行精细化运作,力图达到品效合一。郭超艺与陈佳笑谈道:“我们的目标是要成为被国际化妆品集团收购的品牌。”尽管是带着玩笑的口吻,但依然不难看出,一个新锐品牌坚持的长期主义路线。

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