文丨化妆品报见习记者 肖红
古语云:“守入城,先以侯为始。”侦察兵在一场战争中的作用不可谓不重要,提前勘探情况,把握所有风吹草动,从而洞察战场,获取胜利。广东雅娜集团有限公司(以下简称“雅娜”)就是扎实的前哨,敏锐的侦察兵,依靠自身的积累沉淀和灵敏的嗅觉,对企业自身的发展,以及化妆品市场的变化,有着更加深刻的洞察和理解。
在新场域里做“减法”
1990年,雅娜旗下的护肤品牌“馥珮”定位于“汉方养颜、本草护肤”,在外资林立的国内化妆品市场,将古老的东方美学和草本文化带到世人眼前。众多消费者熟悉的馥珮祛痘膏、护手霜、洗面奶等常青产品面世后,吹响了雅娜进军个人护理市场的第一声号角。

进入21世纪后,雅娜旗下品牌打响旗号,急速收缩流通渠道,正式进入终端渠道。“那时候消费者对于护肤流程和使用方法的知识都很薄弱,我们意识到不光要卖产品,还要卖体验。”广东雅娜集团有限公司总经理吕瑶峰告诉记者,“那时候终端门店设有专门的仪器,可以让消费者看到我们的产品帮助他们消灭皮肤上的螨虫。”

作为最早一批进驻商超渠道的国产化妆品品牌,馥珮已经进驻2万余家KA。据了解,在与国内外主流商超合作的美妆品牌中,馥珮是少数顺利合作了20多年的品牌之一。“为了抢占KA的柜面和陈列,我们最高峰时期的SKU达400多个。”
自2016年正式成立独立电商公司以来,雅娜已经开始布局线上、线下全渠道发展模式。2018年,雅娜开始“多渠道、多项目、多品种”推进。吕瑶峰介绍告诉记者:“电商时代,缩减SKU数量是大势所趋,我们采用 ‘爆品打法',用心推好每一个产品,‘二八原则'里爆品是‘二',用‘八'衬托‘二'。”

随着化妆品新规频出,功效、备案等相关法规也对雅娜产生了新的影响。“我们不仅要缩减条码,而且需要对产品重新定位、升级,包括宣传、文案对我们来说都是一些挑战。” 吕瑶峰介绍,“如今我们的有效SKU有150余个,我们计划将SKU缩减到100个以内。”
在生命线上做“加法”
产品品质是企业的生命线。多年来,雅娜一直精心打磨产品质量,不仅坚持自主开发、自主生产,更倾注大量精力在原材料及生产的投入和升级。据了解,馥珮所有产品的研发、生产及部分包材都是由公司自主完成。公司建有三大工厂,总面积18万㎡,实行全程监控生产流程,全面把控产品品质。

汕头揭阳是雅娜的原点,也是中草药文化背景浓厚的草药种植基地。据了解,雅娜在揭阳种植芦荟80余亩,“疫情之前,我们会帮顾客使用纯芦荟敷脸。”种植原料不仅完善了雅娜的供应链体系,增强雅娜自身的竞争力,同时还能利用优质原料的功效让更多消费者受益。

背靠生产和原料的双重加持,2018年,雅娜开始布局ODM/OEM业务,并取得了较好成效。去年疫情期间,雅娜生产洗手液、消毒水等消字号产品,如今一些小品类更加“吃香”,吕瑶峰介绍,“护手霜、唇膏、搓泥宝、浴盐等小品类的市场需求十分旺盛。”而雅娜近两年的增长点也主要来自于这些小品类。

△广东雅娜集团有限公司总经理吕瑶峰
产品是企业的立身之本,也是企业和消费者沟通和交流的介质。据了解,馥珮每5年会进行一次品牌升级,每10年会进行一次变革。“化妆品市场的需求愈发饱和,同质化产品增多。”吕瑶峰介绍,“我们不断补充品类,持续升级换代,加强品类辐射,目的就是要减少同质化产品。”据悉,2021年上半年雅娜共计开发出15个新品。“我们以升级产品包装和配方为主,”吕瑶峰举例道,“以国潮风为例,我们升级相关产品的包装和配方体系,让其更加符合年轻消费群体的审美和兴趣。”

产品升级一定是建立在产品品质提升的基础上。在研发方面,2004年,馥珮与广州中医药大学共同创立馥珮中草药化妆品研发中心,结合现代科研技术对中草药植物进行深入研究。2017年,馥珮又与南京野生植物综合利用研究所达成合作,共同致力于植物芳疗洗护的研究。
给传播逻辑做“乘法”
深耕KA渠道多年的雅娜,深谙线下渠道的传播逻辑,更懂得如何用产品为这种逻辑赋能。“就拿沐浴露来说,大容量洗护在华南更有市场,我们有两公斤的沐浴露专门针对华南六省地区的消费者。”吕瑶峰介绍,“而在北方市场,我们会推出更加符合当地生活习惯的浴盐、搓泥宝等产品。”

电商、直播等新渠道兴起后,传播逻辑又再次发生了变化。“直播渠道等网红渠道就像是化妆品专卖店的老板,需要新卖点利于与粉丝互动。”吕瑶峰告诉记者,今年下半年预计推出一款黑松露星云菁透贵妇霜,“它的外包装像一个小星球一样,料体含有黑松露成分。”吕瑶峰介绍,“这款面霜将主要在直播间销售,售价定为199—299元。

据了解,雅娜也在加快布局天猫、京东、唯品会等电商渠道,以及抖音、快手等直播渠道,除此之外,“我们还有两三个爆品在社区团购也有布局。” 吕瑶峰介绍,近两年来,馥珮开始与各大社交平台合作,通过短视频、广告短片以及内容传播等方式,与消费者进行深入沟通、互动,保持品牌的活力。“每个渠道的消费者不管是年龄或者需求都不一样。”因此,馥珮会深入结合不同渠道和消费者的特点,研发不同的产品,并开展定向销售,有效触达目标消费群体。
雅娜能一直保持营收同比稳定增长10%的佳绩,离不开在产品、渠道和营销赛道的布局,但紧跟时代的步伐,与市场的脉搏同频共振,或许才是雅娜制胜的真正原因。毕竟,五年必更新,十年必变革的决心和魄力并不是人人都有。