文丨化妆品报见习记者 杜思涵

“‘创造洁净世界，呵护美好生活’是我们的企业愿景，也是我们不懈努力的目标。近几年北京对于生产企业的环保新政，的确给区域市场带来许多不确定性，未来必然是机遇和挑战并存。”北京日光精细集团公司（以下简称“日光”）董事长郭继东在采访的一开始，便提到了京津冀市场的政策形势，以及上游企业的艰难现状。

作为一个集清洁用品、化妆品、消毒剂的研发、生产、销售、代加工，洗衣服务、培训学校为一体的综合服务型日化企业，即使在疫情的影响下，日光仍能在行业中站稳脚跟。当前，公司合作客户囊括星级宾馆、饭店，众多三甲医院、知名餐饮连锁等千余网点，无疑是华北市场清洁用品领域的龙头。

多线作战，稳中有进发掘新机遇

1985年，郭继东被分配到北京日化研究所做项目和课题，1998年是他“下海”之年，在国家鼓励创业的政策背景支持下，郭继东开始了创业。

据他介绍，自2019年疫情爆发以来，饭店酒店等营业大不如前，洗衣厂经营亏损，但消毒剂的销售却在高速增长。郭继东告诉记者，为抵御疫情造成的影响，日光在2020年的大年初二就复工复产，灌装生产一体化，快速推出手部免洗消毒液，而这也成为公司近年来的第二增长曲线。

此外，随着能源市场的发展变化，原材料不断涨价，各类生产、运输成本也相应增加，日用清洁用品行业备受冲击。郭继东表示：“2021年下半年原材料涨价，利润空间更小了，特别是清洁剂类的产品，在市场中只能走量取胜。”在双重压力下，日光不断深化内功，在积极拓宽市场，与客户做好沟通的同时，进一步完善企业内部机制，挖掘企业潜能，节能降耗，提升生产和管理效率，并在此基础上加大技术投入，提升企业核心竞争力。

“我们拥有独立投资的第三方检测公司，除了对化妆品检测外，还可以对布草进行检测，例如宾馆饭店和医院的床单被套和工服洗完后的质量及微生物检测，是行业内少有的一项服务。”郭继东告诉记者。一步一个脚印，如今，日光在北京有终端零售网点2000多家，经销商200多位。

20多年来，日光不断强化自主创新，打造了“久朋”“久恒”“可瑞尼”“芳丽洁”等洗涤清洁品牌，单品种类达300余种，广泛服务于洗衣厂、干洗店、餐饮、宾馆饭店、物业等。在日用化妆品方面，日光创立包括“如花”“颐缘”“古桑”“贝夫缇”在内的多个自主品牌，满足和丰富各方面群体的需求。作为生产服务型企业，无论是自主产品还是代加工产品，日光均以高质量、高品质的产品收获了区域市场不错的口碑。

服务为王，提升精细化运营水平

郭继东告诉记者，自己创业的第一笔资金是亲戚朋友你一千他五百的凑出来的，“有太多人帮助过我们，日光感谢曾经给予帮助的朋友，同时也感恩竞争对手，在竞技场上，一个人是跑不出世界纪录的，前面有领跑的，后面有追赶的，才能跑的更快。”

在传播洗涤技术，培养行业人才的同时，日光对外寻求多元服务，对内不断完善一体化业务能力。为更好地服务企业生产经营、推进客户关系管理，日光拥有属于自己的一支物流贮运团队，每天早上七点准时装车，专门服务于市内客户的配送。

二十多年的努力和沉淀，日光走出了一条专业互补、优势互促、稳步发展的道路。郭继东向记者发出感慨，公司的发展壮大离不开员工的共同努力，正因此，日光才能朝着更美好的未来稳步前进。

郭继东坦言，从最初的以厂为家，只能在洗涤厂院内开启吃、住、生活、工作一体化生活，到现如今公司占地近百亩，拥有花园式厂区和现代化的生产、检测设备，可容纳千人的宽敞明亮展厅，3万余平米的先进生产车间，2座7000余平米现代办公室及实验大楼，以及一支300余人的员工队伍，50余位中高级技术人员。日光的发展壮大是靠人来推动的，日光企业拥有鲜明的人格特性，一草一木都体现日光企业文化的深厚底蕴，体现日光引路人的独具匠心。

企业的发展壮大离不开深厚的企业文化，郭继东告诉记者，日光的企业文化归结为一句话就是“家”文化。未来，在新时代的征程上，依托厚重的企业文化精神，日光正谱写全新的篇章。